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從愛特福84智能化生產車間,到美翔體育蹦牀全產業鏈生產車間,再到西派集團超級工廠,歲末年初,江蘇省淮安市金湖縣工業企業用一派繁忙景象生動詮釋着2020年的成就與不凡。

2020年的中國,危與機並存,化危為機是一場大考。金湖縣緊緊抓住工業經濟這一地方經濟發展的“牛鼻子”,深入踐行新發展理念,積極融入新發展格局,於危機中育新機,在變局中開新局,推動工業經濟主要指標逆勢上揚,交出了一份化危為機的亮眼答卷——預計全年規模以上應税工業開票、全部工業入庫税金同比分別增長8%、10%;銷售超億元企業突破60家,税收過百萬元企業達150家。

打出服務精準牌

助力企業搶抓新機遇

歲末年初,江蘇金衞機械設備有限公司生產有序。“在疫情最嚴峻的時期,政府幫着爭取資金,協調工人、原料,推動企業迅速復工復產,為企業防控疫情、贏得市場提供了堅實保障。”在該企業總經理居黛霞看來,政府為企業復工復產開闢“綠色通道”,是企業得以在危機中搶佔先機的關鍵支撐。

2020年初,新冠肺炎疫情打亂了大多數企業的生產計劃,復工復產的速度直接關係企業的生死存亡,金湖縣迅速決策,工信部門牽頭在全市首家建立駐企指導員制度,選派來自各機關單位、企業所屬鎮(街道)、園區的262名黨員幹部進駐全縣規模企業,全力當好“店小二”“幫辦員”,按下企業復工復產“快進鍵”。

該縣隨即又先後出台《金湖縣黨建助推企業復工復產“暖企紅10條”》《金湖縣關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業平穩健康發展的十二條意見》,在政策、資金等方面全力扶持企業復工復產。其中,為中小企業協調申請貼息貸款5000多萬元,指導防疫物資生產企業申報國家、省、市級資金1940萬元,這些“真金白銀”,真正讓企業吃下了“定心丸”。正是憑藉又快又實的政策,金湖縣在全市率先實現全面復工復產、率先實現主要指標轉負為正。

“我們2020年2月18日復工以來,全年訂單增加了60%,目前訂單已經排到2021年6月份。”江蘇美翔體育有限公司生產車間裏,企業負責人崔華向記者介紹蹦牀跳布的生產工序,“聚乙烯樹脂顆粒先拉絲,然後織網、塗色……現在我們工廠一天可生產兩萬米跳布。”受疫情影響,國外蹦牀生產廠家全部停產,“誰能復工誰就有訂單,誰復工快誰就可以搶佔先機。”崔華説。

融入發展新格局

開闢轉型發展新局面

金湖縣是我市工業經濟的重要板塊,在高端裝備製造、新材料、電子儀器信息等領域具備完整的產業鏈條,並在對外貿易中具備一定優勢。

2020年,根據黨中央、國務院和省、市決策部署,該縣全面落實“六穩”“六保”要求,積極融入國際國內“雙循環”。

在疫情全球蔓延和貿易摩擦日趨頻繁等嚴峻形勢下,該縣對出口500萬美元以上的重點外貿企業,明確由幫辦單位一把手掛鈎負責,專人進行對接,建立起以鎮街、開發區為主體,部門聯動的工作機制。特別是縣商務局、銀行、信保等部門密切協作,深入外貿企業生產經營一線,當好牽線搭橋、落實執行的“紅娘”。

為幫助企業有效降低出口風險,該縣對接中信保江蘇分公司,幫助西派集團等35家企業投保貨物出口保險,投保額超過1億美元;針對外貿企業融資難、融資貴等共性難題,該縣主動對接中國銀行,成功幫助騰威電子、力強鞋業等8家企業爭取“蘇貿貸”無抵押貸款4000多萬元,並給予貸款貼息30多萬元。

2020年1-11月,金湖縣外貿企業未發生一起被索賠或未收到貨款的事件,全縣外貿進出口額達到4.75億美元,在逆境中實現了3.9%的正增長,提前完成年度目標任務。其中,和躍運動器材、寶祥體育器材等一批體育器材廠商出口量比上年實現了翻倍增長。

與此同時,順應國內經濟發展形勢和市場需求,該縣積極引導外貿企業融入國內大循環。2020年10月26日,作為當地引導蹦牀產業融入國內市場的一項重要舉措,全國蹦牀青少年錦標賽在金湖開賽。目前,以美翔體育為代表的金湖蹦牀行業龍頭企業正在積極參與國內中小學蹦牀行業標準制定,積極投身國內市場經營。

打好技改主動仗

激發產業發展新動能

2020年,作為國家首批疫情防控物資保供企業,江蘇愛特福84股份有限公司贏得了口碑和市場。

該企業副總經理趙洪輝認為,愛特福抓住機會的關鍵在於技改。2018年,該企業響應政府號召,投資建設了擁有4條生產線的智能化生產車間,這4條生產線為企業滿足市場需要創造了可能。

近年來,金湖縣始終把創新驅動擺在全局發展的核心位置,加快推動企業向數字化、網絡化、智能化轉型。2019年8月,該縣頒佈《智能製造三年行動計劃》,出台多項惠企政策,推動工業化和信息化深度融合。2020年,該縣累計實施500萬元技改項目115個,通過省首台(套)重大裝備認定2個,獲批省級新技術新產品7項,列入省新技術新產品推廣目錄6項;創成省級示範智能車間3家,通過省級以上兩化融合管理體系貫標認證企業16家,獲批省星級上雲企業6家、四星級上雲企業8家、三星級上雲企業17家。

提前佈局、主動轉型,技改成為金湖企業化危為機、危中尋機的核心競爭力。更令人欣喜的是,一些企業把疫情帶來的“危”轉化為降低技改成本的“機”。

作為國內研發生產高端機械自動化儀表、閥門的龍頭企業之一,面對2020年的疫情衝擊,西派集團董事長梁桂華“反彈琵琶”,利用生產空窗期,投入1.5億元建設超級工廠。超級工廠計劃於今年6月竣工,投產後可大幅縮減人工、時間成本,實現產值超5億元,是原來工廠的2.5倍。

“立足金湖放眼全局,我們既要看到挑戰前所未有,又要看到機遇千載難逢;站位全局審視金湖,我們既要看到矛盾複雜多樣,又要看到優勢已然形成。”不久前召開的金湖縣黨代會上,金湖縣委立足自身實際、審時度勢,科學謀劃“十四五”開局之年。在挑戰與機遇並存的新時代,金湖工業經濟將書寫更加亮麗的答卷。

融媒體記者 季明穩 郭敏傑 李蓉 幹石泉 趙啓瑞

融媒體編輯 高尚傑

通訊員 李廣忠

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